Manon van Beek
CEO TenneT Holding, Vorsitzende des Aufsichtsrates TenneT TSO GmbH, Vorstandsmitglied der Deutsch-Niederländischen Handelskammer
EAM
Das Effektive Aufsichtsratsmitglied - Blended Learning Programma
Programm
Für angehende und erfahrene Aufsichtsräte.
Lernroute
✔ 1 Präsenzseminar (4 Module)
✔ 4 Videomodule
✔ 1 Webinar
✔ Artikel
✔ Online-Lernumgebung
Treffen
Düsseldorf
€ 3.750 zzgl. MwSt.
✔ Inkl. Zertifikat
✔ 25 PE-Punkte
✔ Inkl. Verpflegung & Kursmaterialien
Nächster Termin
05. November 2026, Düsseldorf
25 PE-Punkte
Allgemein
Dieses praxisorientierte Programm für Aufsichtsratsmitglieder „Das effektive Aufsichtsratsmitglied“, kombiniert ein ganztägiges Präsenzseminar mit flexiblen Online-Lernformaten. Dazu gehören hochwertige Videomodule, vertiefende Fachartikel sowie ein interaktives Webinar mit Fallstudien.
Im Mittelpunkt steht die direkte Anwendbarkeit in der Praxis: Während der Präsenzveranstaltung profitieren Sie vom intensiven Austausch mit erfahrenen Aufsichtsrats- und Vorstandsmitgliedern sowie anderen Teilnehmern auf Augenhöhe („peer-to-peer“).
Ziel des Programms ist es, Ihnen fundierte Kenntnisse und wertvolle Einblicke in zentrale Themen der Corporate Governance zu vermitteln. Sie stärken Ihre Fähigkeit, Ihre Rolle als Aufsichts- oder Verwaltungsratsmitglied professionell auszufüllen, Boardroom-Dynamiken aktiv zu gestalten und Ihren persönlichen Mehrwert für die Organisation klar zu definieren.
Das bewährte Blended-Learning-Format bietet Ihnen maximale Flexibilität, ohne Kompromisse bei der Qualität der Lernerfahrung einzugehen. Gleichzeitig ermöglicht es eine effizientere Zeitnutzung und ein attraktives Preis-Leistungs-Verhältnis.
Das Programm wird bereits seit mehreren Jahren erfolgreich in den Niederlanden durchgeführt und verfügt über ein starkes Netzwerk von Alumni. Teilnehmer bewerten insbesondere die Praxisnähe, die Qualität der Referenten und den intensiven Austausch als herausragend.
Programm*
Die folgenden Module können in beliebiger Reihenfolge bearbeitet bzw. besucht werden, was dem Teilnehmer optimale Flexibilität bietet.
Präsenzseminar
(8 PE-Punkte)
Während der Präsenzveranstaltung stehen Boardroom-Prozesse und Inhalte im Mittelpunkt. Es werden inhaltliche und praxisnahe Vorträge von unseren Experten gehalten, u.a. zur Erläuterung und Ergänzung der Videomodule, wobei aktiver Austausch mit erfahrenen Aufsichtsrats- und Vorstandsmitgliedern und den Teilnehmern unter sich ("peer to peer") ermöglicht und gefördert wird. Darüber hinaus findet am Ende des Tages oder am Vorabend ein Abendessen in Anwesenheit unserer Experten statt.
Präsenzmodul 1A
"Best Practices für Aufsichtsräte" Geleitet von Dr. Thomas Kremer (Aufsichtsrat Solutions 30 SE, ehemaliger Vorstand Deutsche Telekom AG, ehemaliges Mitglied der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex)
Präsenzmodul 1B
"Boardroom-Dynamik: Die Kraft der Persönlichkeit und des Verhaltens - Ein unterschätzter Wert?" Geleitet von Frau Michaela Bürger (Gründerin von Michaela Bürger Consulting)
Präsenzmodul 1C
"Boardroom-Dynamik: Verhalten, Kultur und Zusammenspiel zwischen Vorstand und Aufsichtsrat" Geleitet von Dr. Stefan Peij (Geschäftsführer) & Niek Verkaik MSc (Expert und Berater) der Governance Academy
Präsenzmodul 1D
"Rechtsformen, Strukturen und Rollen" Geleitet von Claudia Kruse (Chief Sustainability & Strategy Officer bei APG Asset Management, Mitglied der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex und Vorstandsmitglied Institutional Investors Group on Climate Change)
oder:
“Die Arbeit in und mit Ausschüssen” Geleitet von Dr. Martin Sonnenschein (Aufsichtsratsvorsitzender der Heidelberger Druckmaschinen AG und Aufsichtsratsmitglied der SupplyOn AG. Ehemaliger geschäftsführender Partner bei Kearny)
Während des Präsenztages wird für Ihr leibliches Wohl gesorgt.
Videos
(jeweils 1,5 PE-Punkt)
Videomodul 1
“Situationale Aufsicht: Die Rolle von Aufsichtsräten in Zeiten großer organisatorischer Veränderungen“ von Dr. Werner Brinker (Aufsichtsrat bei Uniper SE, Beiratsvorsitzender bei Gräper, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der EWE AG)
Videomodul 2
"Deutscher Corporate Governance Kodex: Best Practices für Aufsichtsräte" von Dr. Thomas Kremer
Videomodul 3
“Die Arbeit in und mit Ausschüssen” von Dr. Martin Sonnenschein
Videomodul 4
“Internationale Governance-Modelle & Herausforderungen im Aufsichtsrat und Vorstand“ von Dr. Stefan Peij
Webinar
(3 PE-Punkte)
Webinarmodul Unter Anleitung des Programmleiters diskutieren Sie, während des persönlichen Online-Seminars (über Zoom), individuelle Fallstudien auf Augenhöhe mit anderen Teilnehmern.
Online-Lernumgebung
(6,5 PE-Punkte)
Bei der Registrierung erhalten Sie Zugang zu unserer Online-Lernumgebung. Dort finden Sie verschiedene Artikel, die sich auf die Module des Lehrgangs beziehen.
Zertifikat
Ihr Zertifikat wird Ihnen von der Governance Academy nach Abschluss aller Module digital und wahlweise auf Englisch oder Deutsch bereitgestellt.
* Änderungen vorbehalten
Ihre Investition
Ihre Investition besteht aus einer Teilnahmegebühr von 3.750 € inkl. Kursunterlagen, Getränke und Verpflegung, zzgl. MwSt. und ggf. Übernachtungen. Bei Zahlung bis zu einem Monat im Voraus sind 5 % Skonto möglich.
Zertifikat und Auszeichnung
Sie erhalten ein Zertifikat. Dieses Programm wird von Cedeo anerkannt und umfasst 25 PE-Punkte.
Möchten Sie ein effektives Aufsichtsratsmitglied werden?
Die geplanten Anfangsdaten für dieses Programm sind:
- EAM Düsseldorf: Präsenzveranstaltung 05.11.2026 ; Webinar (am Nachmittag) 02.12.2026
Vorbereitung und Überprüfung
Sie erhalten ein persönliches Online-Vorbereitungsgespräch über Ihre Lernziele und relevanten Erfahrungen. Dazu bekommen Sie praktische Informationen zur Vorbereitung auf das Programm und die Online-Lernumgebung. Die Literatur wird Ihnen nach der Anmeldung elektronisch zur Verfügung gestellt und diese können Sie zur Vorbereitung durchlesen. Ein halbes Jahr nach Abschluss des Kurses erhalten Sie ein persönliches Online-Feedbackgespräch. Es konzentriert sich auf die Anwendung des Erlernten in der Praxis.
Erfahrungen anderer
Als niederländisch-deutscher Übertragungsnetzbetreiber (ÜNB) freue ich mich zu hören, dass die Governance Academy, einen Lehrgang, den ich auch selbst absolviert habe, nun auch in Hamburg, Düsseldorf und Frankfurt startet. Ein gutes Verständnis und Wissen über Corporate Governance sowohl in den Niederlanden als auch in Deutschland ist für die Geschäftstätigkeit unerlässlich, in meinem Fall, um die Energiewende innerhalb und über Grenzen hinweg voranzutreiben. Und das ist nicht nur wichtig, es macht auch mehr Spaß bei der Arbeit. Ich habe erlebt, dass Corporate Governance in beiden Ländern wirklich unterschiedlich ist, auch wenn es auf den ersten Blick nicht so scheint.
TenneT und die Governance Academy arbeiten seit Jahren zusammen. Von Top-Governance-Beratung in Zeiten des Wandels über die Begleitung der jährlichen (Selbst-) Bewertung sowohl des niederländischen Aufsichtsrats als auch des deutschen Aufsichtsrats bis hin zu vier Runden firmeninterner Board- und Governance-Schulung für alle unsere Direktoren. Ich kann den Lehrgang “Das effektive Aufsichtsratsmitglied (EAM) – Blended-Learning-Programm“ wärmstens empfehlen.
Ich persönlich habe nach Inspiration und Inhalten gesucht, um mich auf weitere Möglichkeiten im Beruf des Aufsichtsrats vorzubereiten. Ich denke, das Wichtigste ist, mich selbst herauszufordern und mich mit relevanten Themen zu inspirieren. Bei der Governance Academy habe ich viele Referenten und Themen kennengelernt, die in kleinen Gruppen auf besonders hohem Niveau mit uns interagiert haben. Das überzeugt mich sogar noch mehr davon, dass es neben der Inspiration, für mich äußerst wichtig ist, mich selbst ständig zu auf dem neuesten Stand zu halten. Die Governance Academy sorgte für die richtigen Impulse hinsichtlich Inhalt, Relevanz und Aktualität und ich habe mich dazu entschieden, mich 2025 erneut für den Weiterbildungsstudiengang anzumelden. Ein zusätzlicher Vorteil ist, dass ich dadurch eine hervorragende Agenda-Disziplin habe, mich in diesem Fachbereich zu erneuern. Aber um ehrlich zu sein, möchte ich die Board-Room-Dynamik der Sitzungen nicht missen und man wird auf Trab gehalten. Ein schöner Bonus!
Ron van het Hof
Aufsichtsrat Allianz, Executive Coach, Ex CEO Allianz Trade für DACH-Region
Very interactive and participant-orientated
Borislav Tadic
Vorstandsmitglied & Chief Production Officer bei 1&1 Versatel.
Sehr gutes Format, sehr gut vorbereitete, praxisnahe Vorträge.
Ich habe viel gelernt und bin motiviert, mich weiter mit den Themen zu befassen.
Igor Radovic
Dr. Igor Radović, Canada Life Assurance Europe, Mitglied des Vorstands
Experten
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Ihr Partner für exzellente Corporate Governance
Die Governance Academy ist ein internationales Wissensinstitut für hochwertige Programme, Vorstandsberatung und Studien im Bereich Corporate Governance.
Wir unterstützen Aufsichtsratsmitglieder, Vorstände und Führungskräfte dabei, ihre Rolle im Boardroom wirkungsvoll auszufüllen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Unsere Programme verbinden wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Erfahrung und werden von renommierten Experten aus Wirtschaft und Governance geleitet.
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